南湖新闻网讯（记者 川竹）1月5日下午，学校召开近期重点工作部署会。校长李召虎在会上部署了近期重点工作。校党委书记高翅主持会议并强调，要坚持“内省”“思齐”“突破”，做好近期工作并谋划好来年工作。校领导姚江林、王从严、廖济忠、王建鸿、郭刚奇、青平、杨少波出席会议。

李召虎充分肯定了2023年工作和取得的成绩，并对近期重点工作进行了部署：

一是有序做好年底各类总结、述职和考评。要做好基层党组织书记抓党建述职考评和履行党风廉政建设主体责任考核；高标准严要求做好聘期考核和年度考核，并应用好考核结果；坚持质量和贡献导向，开展好目标管理与绩效考核分配。

二是要认真做好人才培养各项工作。严肃考风考纪，组织好期末考试、研究生招考等工作；细致做好寒假留校学生学习生活和服务保障工作；高度重视并组织做好各学位点申报工作，谋划好本科生和研究生新一轮人才培养方案修订工作；全力推进襄阳书院建设。

三是高质量谋划2024年和未来一段时间人才引育工作。坚持有所为有所不为，围绕“高精尖新缺”导向，严格落实 “一院（部）一案”“一人一策”，加强科学评估、制定规划方案，以人才队伍建设牵引带动学科发展。

四是有力推进科学研究和社会服务。要扎实推进有规划有组织有质量的科技创新，主动布局、提前谋划；要深入学习贯彻中央农村工作会议等精神，系统谋划承担国家重大科技攻关任务，聚焦优势领域产出重大创新成果，推进校地校企紧密科技合作。

五是扎实做好安全稳定、校园建设和预算编制等工作。要做好基建、水电计量工作，提倡节约资源、科学管理；要把钱花在“刀刃”上，花出成效，敢于善于集中力量办大事，不搞平均主义，提升预算质效；要持续做好网络安全工作，压实安全管理责任，全面开展安全隐患排查整治，做好假期前后安全稳定工作。

他最后强调，2024年学校将召开第十一次党代会，学校将绘制建设特色鲜明世界一流大学第二个“五年计划”。希望全体师生员工步履不停、笃行不怠，全面完成年度各项工作任务，打好“收官战”，谋好“开局篇”，以饱满的激情、丰实的业绩，迎接第十一次党代会的胜利召开。

高翅对近期重点工作进行了再部署、再强调，要求各单位不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实。他表示，要以底线思维和极限思维，抓好抓实安全工作和安全预案，宁可备而不用、不可用时无备；加强年底会议统筹和协调，要评出教育教学质量奖的鲜明导向，加强人才引育，坚持“一院一案”，每个单位逐一论证，围绕“高精尖新缺”，制定新一轮人才引育规划；加强财务预算，坚持发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，以绩效目标为导向编制预算，严格财经纪律，积极开源节流，强化刚性预算意识、责任意识、节约意识，强化“花钱必问效、无效便问责”，突出重点、统筹兼顾、量力而行、尽力而为；要做好有组织科研和相关项目申报工作；围绕有灵魂的卓越研究生教育和五育融通体系化的本科生教育，大刀阔斧地进行一流人才培养方案修订，统筹做好教育思想大讨论总结交流；学院和部门要全面做好发展评估与评价，干部队伍要紧盯岗位职责，做好聘期考核工作；要全面总结五年工作、谋划未来发展蓝图，抢抓竞争制高点，谋取发展新优势，筹备好学校第十一次党代会。

他强调，要善作SWOT分析，科学研判前进中的问题和发展中的烦恼，凝聚共识，激发内生动力。他用“内省”“思齐”“突破”三个关键词对未来一段时间工作谋划进行了强调。

一是要“内省”，做到“两个打破”。要打破思维定势和路径依赖，积极谋划牵引性强、撬动性强的改革创新工作，不做简单重复、叠床架屋的事情。对过去出台的政策，考虑不周的要及时调整完善，不合时宜的坚决清理废止。要打破本位主义，主动沟通协商，加强协同配合，形成推动发展的强大合力，以一域之光为全局添彩，提升服务师生和学校高质量发展的本领。

二是要“思齐”，解决“两个恐慌”。要着力破解“资源恐慌”，敢于善于勇于走出狮子山争取资源，善于发现机遇、创造机遇、把握机遇、利用机遇。工作尽量做在“指南”前，抢占竞争制高点，谋取发展新优势。要着力破解“本领恐慌”，坚持大处着眼、小处着手，找准“小切口”，以重点突破带动整体提升。

三是要“突破”，实现“两个超越”。要超越自我，做到稳中求进、进中促稳，进一步强化“进”的意识、振奋“进”的精神、展现“进”的作为。谨防“低工作水平定位”，坚决破除“躺平”的心态，丢掉“躺赢”的幻想，激发干事创业的活力，实现从“有”到“优”，从“优”到“引领”。要超越历史，尽力做打基础、利长远的事，不给未来制造麻烦，不给历史留下包袱，更不留下历史遗憾，为特色鲜明世界一流大学建设做出无愧于时代的贡献和奉献。

全校副处级及以上干部、各单位办公室负责同志参加会议。